摘要
施工組織設計是工程項目實(shí)施的基本依據,也是項目經(jīng)理部對工程的了解程度及其施工整體安排的合理性的集中體現。編制好的施組,使之成為真正意義上的施工指導性文件,而非流于形式,是工程項目施工走向正規的必然發(fā)展方向。
施工組織設計在工程項目實(shí)施工程中起著(zhù)重要的作用:為建設項目或群體工程的施工做出全局性的戰略部署;為做好施工準備工作、保證資源供應提供依據;為組織全工地施工提供科學(xué)方案和實(shí)施步驟;為施工單位編制工程項目生產(chǎn)計劃和單位工程的施工組織設計提供依據。
本論文根據設計單位提供的施工圖紙資料、施工項目現場(chǎng)條件和完成項目施工所需的技術(shù)、人力、物力資源量,擬定出的施工方案。在技術(shù)上、組織上,施工管理運作上,盡可能的做出全面、合理、科學(xué)的安排,以保證項目施工優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟和安全環(huán)保的完成施工任務(wù)。
關(guān)鍵詞:施工組織 ,施工方案 ,質(zhì)量,安全,工期
Abstract
Construction organization design is the basis of the project implementation, the project manager for the Ministry of understanding of engineering and its construction concentrated expression of the overall arrangements reasonable. Preparation of good facilities group to make it a true sense of the construction guiding document, rather than a mere formality, inevitable development direction toward formal project construction.
Construction organization design plays an important role in the implementation of the project works: make a global strategic plan for construction projects or groups of projects under construction; provide the basis for the well construction preparation work to ensure the supply of resources; provided for the organization of the whole construction site scientific programs and implementation steps; provide the basis for the preparation of the project of the construction unit production plans and unit project construction organization design.
This thesis is based on the design units, construction drawings, construction project site conditions and completion of project construction required technical, human and material resources amount to prepare a construction plan. Technical, organizational, construction management and operation, as much as possible to make a comprehensive, rational, scientific arrangement, project construction to ensure high quality, efficient, economic and safety and environmental protection, to complete the construction task.
Key words:The quality and safety of the duration of the construction plan of the construction organization
目錄
第一章編制依據
1.1工程總承包合同
1.2施工圖紙
1.3工程地質(zhì)勘察報告
1.4規程、規范
1.5標準
1.6圖集
1.7法規
1.8其它
第二章工程概況
2.1總體概況
第三章施工部署
3.1施工組織機構
3.2工程任務(wù)劃分
3.3物資供應范圍劃分
3.4總體施工部署
3.4.1布署原則
3.4.2機械設備的投入
3.4.3施工材料的選用及加工場(chǎng)設置
3.4.4腳手架的選用
3.4.5施工順序
3.4.6施工進(jìn)度計劃
3.4.7主要項目工程量表
3.4.8主要材料成品半成品加工定貨計劃
3.4.9主要勞動(dòng)力計劃
3.4.10大型機械的選擇
第四章施工準備
4.1技術(shù)準備
4.1.1一般性工作準備
4.1.2試驗、測量工具計劃
4.1.3施組和專(zhuān)項施工方案編制計劃
4.1.4試驗準備
4.1.5結構工程樣板計劃
4.1.6裝修工程樣板間(層)計劃
4.1.7結構階段驗收計劃
4.1.8新技術(shù)推廣計劃
4.1.9人員培訓計劃
4.2生產(chǎn)準備
4.2.1高程引測及建筑物定位
4.2.2現場(chǎng)臨時(shí)用電
4.2.3現場(chǎng)臨時(shí)用水
4.2.4施工現場(chǎng)圍墻、大門(mén)和道路規劃設置
4.2.5生產(chǎn)、管理、生活設施
4.2.6主要施工材料構配件及機械設備堆放場(chǎng)地的規劃
4.2.7消防設施布置
第五章主要施工方法
5.1施工流水段劃分
5.2主要分部工程施工順序
5.3測量放線(xiàn)
5.4基坑降水護坡土方開(kāi)挖工程
5.5地下防水工程
5.6鋼筋工程
5.7模板工程
5.8混凝土工程
5.9腳手架工程
5.10外墻外保溫及外裝修工程
5.11室內頂棚及墻地面裝修
5.12屋面工程
5.13電氣工程
5.14設備安裝工程
第六章主要管理措施
6.1工期保證措施
6.2創(chuàng )優(yōu)措施
6.3安全施工保證措施
6.4降低成本措施
6.5雨期施工措施
6.6冬期施工措施
6.7成品保護措施
6.8消防保衛措施
6.9環(huán)境保護措施
6.10職業(yè)健康安全措施
6.11組織協(xié)調關(guān)系
第七章主要經(jīng)濟技術(shù)指標
7.1 工期指標
7.1.1總工期控制在697天 (2011.05.01至2008.03.27),有效工期637天。
7.2 質(zhì)量指標
7.2.1達到省優(yōu)
7.3 安全施工指標
7.3.1重大人身傷亡事故為0;重傷事故率為0.4‰;輕傷事故率為7‰。
7.4 文明施工指標
7.4.1市級安全文明工地
7.5 降低成本率
7.5.1 1~2%.
7.6 主要工種工程機械化施工程度
7.6.1機械利用率達到90%.
7.7竣工回訪(fǎng)目標
7.7.1回訪(fǎng)率100%
第八章施工現場(chǎng)平面布置圖及其它附圖
8.1施工現場(chǎng)平面布置圖
8.2各樓標準層平面圖及立面圖
參考文獻
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致 謝
在進(jìn)行畢業(yè)設計的過(guò)程中,指導老師給予了悉心指導和親切的關(guān)懷,從論文的選題到結構的確定以及最終的定稿,無(wú)不凝聚著(zhù)老師的心血,老師嚴謹的治學(xué)態(tài)度使我受益匪淺,在此表示深深地謝。
在這段期間里不僅得到了導師的指導還得到了各位老師、同學(xué)熱情的幫助與指導,我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑,直至本文的順利完成。
借此,對所有給予幫助的老師、同學(xué)和朋友表示感謝深深的謝意!!
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